第01篇：計（始計）— 戦略の基本原則

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010.将、孰れか能あるや：実務を担うリーダーの能力が、競合に対して優位にあるかを見極める。？勝敗を分ける3つのポイントを解説

ビジネスの現場において、競合他社との熾烈な競争に勝ち抜くためには何が最も重要視されるべきでしょうか。戦略の緻密さや潤沢な資金力、あるいは革新的な技術力はもちろん欠かせない要素ですが、それらの経営資源を実際の現場で実行に移し、結果へと結び...

2026年03月27日

自社の経営陣と競合他社のリーダーを比べた際、どのような違いがあるのか疑問に感じたことはありませんか。企業の成長や停滞は、製品やサービスだけでなく、トップに立つ人物の資質に大きく左右されると考えられます。中国の古典『史記』に登場する言葉...

2026年03月27日

現代の激しく変化するビジネス環境において、自社の立ち位置や競合との関係性についてどのように分析し、戦略を立てるべきか、迷われることはないでしょうか。本記事では、「008.知る者は勝ち、知らざる者は勝たず：五事を深く理解し実行する者だけ...

2026年03月26日

組織の規模が拡大するにつれて、誰がどの業務に責任を持つのか、誰の指示に従えばよいのかが曖昧になり、業務の停滞や社内の混乱が生じることは珍しくありません。このような組織運営の課題に対して、どのような基準で社内の規律や体制を構築すればよいの...

2026年03月26日

組織の成長やチームの成果を最大化するためには、どのようなリーダーシップが必要なのかと悩まれることは多いと思われます。とくに、変化の激しい現代のビジネス環境において、多角的な視点からマネジメントを行える人材の確保は急務とされています。こ...

2026年03月26日

企業の経営戦略やマーケティング計画を策定するプロセスにおいて、自社を取り巻く外部環境を正確に捉えることは、事業を成功へと導くための第一歩と言っても過言ではありません。特に、新規事業の立ち上げや未開拓の市場への参入を検討されている担当者の...

2026年03月26日

算命学における「004.五事（天）：季節、時間、社会情勢など、コントロール不能な外部環境の自然法則を読む。」という概念について、その意味や具体的な活用方法を知りたいとお考えではないでしょうか。この記事では、算命学の基礎となる「五事」の中...

2026年03月26日

組織の方向性が定まらず、社員のモチベーションや定着率に課題を感じていないでしょうか。企業の持続的な成長には、組織と個人の向かう先を揃えることが不可欠とされています。本記事では、003.五事（道）：企業のビジョンと従業員の価値観を一致さ...

2026年03月26日

市場が縮小し、競争が激化する現代のビジネス環境において、自社が生き残れるかどうか不安を感じておられる経営者さんや担当者さんは多いのではないでしょうか。適切な戦略を持たずに市場に留まることは、企業にとって大きなリスクとなります。とくに、...

2026年03月26日

組織運営や事業推進において、メンバー間の温度差や当事者意識の欠如に悩まれることはないでしょうか。目の前の業務が組織全体の存続にどう関わっているのか、その結びつきが見えにくくなっている現代において、根本的な意識改革が求められています。毎...

2026年03月26日