第04篇:形 — 不敗の態勢

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095.勝つべきは敵に在り :勝てるかどうかは、相手が隙を見せるかどうかの他律的条件に依存する。?孫子から学ぶ3つの戦略

095.勝つべきは敵に在り :勝てるかどうかは、相手が隙を見せるかどうかの他律的条件に依存する。?孫子から学ぶ3つの戦略

ビジネスや競争の激しい現代社会において、どのようにすれば確実に勝てるのかと悩むことはないでしょうか。 事業を推進する中で、自社の努力だけでは成果が出ず、壁にぶつかることも少なくありません。 孫子の兵法には「095.勝つべきは敵に在り :勝...

2026年04月04日
094.勝つべからざるは己に在り :負けないための準備は、自分たちの主体的努力でコントロールできる。?孫子の教えと3つの実践例をご紹介

094.勝つべからざるは己に在り :負けないための準備は、自分たちの主体的努力でコントロールできる。?孫子の教えと3つの実践例をご紹介

ビジネスやスポーツ、あるいは日常の競争の中で、「どうしても勝てない」「いつも不利な状況に陥ってしまう」と感じることはないでしょうか。 外部の環境や相手の強さに原因を求めてしまうことは多いものですが、実は結果を左右する重要な要素は自分自身の...

2026年04月04日
093.敵の勝つべきを待つ :自社の守りを固めた上で、相手がミスを犯し隙を見せるのを待つ。とは?ビジネス戦略で活かせる3つのポイントを解説

093.敵の勝つべきを待つ :自社の守りを固めた上で、相手がミスを犯し隙を見せるのを待つ。とは?ビジネス戦略で活かせる3つのポイントを解説

ビジネスやスポーツにおいて、どうしても勝てない相手や状況に直面し、どのように戦略を立てるべきか悩むことはないでしょうか。 そのような時、中国春秋時代の兵法書『孫子』に記された教えが、現状を打破する大きなヒントを与えてくれます。 本記事では...

2026年04月03日
092.先ず勝つべからざるを為す :何よりも先に自社の弱点を塞ぎ、絶対に負けない体制を構築せよ。?現代経営の3つの実践法を解説

092.先ず勝つべからざるを為す :何よりも先に自社の弱点を塞ぎ、絶対に負けない体制を構築せよ。?現代経営の3つの実践法を解説

ビジネスにおいて、競合他社に打ち勝つことばかりに目が行き、自社の足元が疎かになっていないかと不安に感じることはありませんか。 市場の変化が激しい現代では、積極的な攻めの姿勢が評価されがちですが、それ以上に重要なのが「守り」の基盤です。 紀...

2026年04月03日