第07篇:軍争 — 有利なポジションの奪い合い

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193.軍争は利となり、軍争は危となる :先着争いは巨利を生むが、準備不足なら組織を崩壊させる危険も伴う。?現代のビジネス戦略における重要な教訓

193.軍争は利となり、軍争は危となる :先着争いは巨利を生むが、準備不足なら組織を崩壊させる危険も伴う。?現代のビジネス戦略における重要な教訓

現代の激しく変化するビジネス環境においては、競合他社よりもいち早く新たな市場に参入し、主導権を握ることが強く求められます。 しかし、スピードや先行者利益を重視するあまり、社内の体制やインフラが十分に整わないまま見切り発車をしてしまい、後か...

2026年06月28日
192.誘うに利を以てし、人に後れて発し、人に先んじて至る :利益で敵を寄り道させ、自分たちは遅れて出発して先に到着せよ。?孫子の兵法をビジネスで活用する5つのポイントをご紹介

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ビジネスやプロジェクトにおいて、競合他社に先を越されて焦りを感じたり、最適な戦略が分からずに悩んだりすることは珍しくありません。 「どうすれば不利な状況から逆転できるのだろうか」と考える方も多いと思われます。 この記事では、約2500年前...

2026年06月27日
191.患(かん)を以て利と為す :降りかかる災難や困難を逆手に取り、自社の強みや利益に変換せよ。ビジネスにおける3つの活用法とは?

191.患(かん)を以て利と為す :降りかかる災難や困難を逆手に取り、自社の強みや利益に変換せよ。ビジネスにおける3つの活用法とは?

ビジネスを運営していく中で、予期せぬトラブルや逆風に直面し、どのように対処すべきか深く悩まれることはないでしょうか。 顧客からの厳しいご意見、市場環境の急激な悪化、あるいは技術的な障害など、企業活動には避けて通れない数多くの困難が存在しま...

2026年06月27日
190.迂(う)を以て直(ちょく)と為す :あえて回り道を選ぶことで、結果的に最短で目標に到達する逆転の発想を持て。とは?ビジネスでの活用法3選をご案内

190.迂(う)を以て直(ちょく)と為す :あえて回り道を選ぶことで、結果的に最短で目標に到達する逆転の発想を持て。とは?ビジネスでの活用法3選をご案内

ビジネスや人生における重大な選択において、すぐに結果が出そうな近道と、時間がかかりそうな遠回りのどちらを選ぶべきか、迷うことはないでしょうか。 目先の成果を追うあまり、かえって大きな壁にぶつかってしまったり、想定外のトラブルに巻き込まれた...

2026年06月27日
189.軍争より難きは莫(な)し :競合に先んじて有利なポジションを確保することほど、実行が難しいことはない。の真意は?ビジネスで勝つ3つの戦略!

189.軍争より難きは莫(な)し :競合に先んじて有利なポジションを確保することほど、実行が難しいことはない。の真意は?ビジネスで勝つ3つの戦略!

ビジネスにおける激しい競争の中で、自社の強みをどのように活かすべきか悩むことはないでしょうか。 良い製品やサービスを提供するだけでは、必ずしも市場で生き残れるとは限りません。 現代のビジネス環境において勝敗を大きく左右するのは、戦う前の「...

2026年06月27日
孫子の兵法 第七篇:軍争 — 有利なポジションの奪い合いとは?競争戦略に応用する3つの要点をご紹介

孫子の兵法 第七篇:軍争 — 有利なポジションの奪い合いとは?競争戦略に応用する3つの要点をご紹介

ビジネスや組織運営において、競合他社よりもいかに早く有利な立ち位置を確保するかについてお悩みではないでしょうか。 競争が激化し、変化のスピードが極めて速い現代において、市場やプロジェクトにおいて先手を取ることは非常に重要とされています。 ...

2026年06月26日