第06篇:虚実 — 主導権の掌握

12件の記事
154.守りて必ず固き者は、其の攻めざる所を守ればなり :完璧な防御とは、相手が攻めようという気すら起きない態勢を敷くことである。?現代に活かす3つの知恵

154.守りて必ず固き者は、其の攻めざる所を守ればなり :完璧な防御とは、相手が攻めようという気すら起きない態勢を敷くことである。?現代に活かす3つの知恵

ビジネスの現場や日々の人間関係において、予期せぬトラブルや過酷な競争に巻き込まれ、疲弊してしまうことはないでしょうか。 問題が起きてから慌てて対処するのではなく、そもそも問題が起きない状態をあらかじめ作ることができれば、私たちの労力や時間...

2026年05月26日
153.攻めて必ず取る者は、其の守らざる所を攻むればなり :確実に奪うには、相手が警戒していない、あるいは守れない領域を攻める。?ビジネスと人生での活用法

153.攻めて必ず取る者は、其の守らざる所を攻むればなり :確実に奪うには、相手が警戒していない、あるいは守れない領域を攻める。?ビジネスと人生での活用法

ビジネスの現場や日々の生活の中で、激しい競争に巻き込まれて疲弊してしまうことはないでしょうか。 競合他社と同じ市場で真正面から価格競争に陥ったり、社内で多くの人が目指す人気のポジションを争ったりすると、多大な労力がかかる割に思うような成果...

2026年05月25日
152.千里を行きて畏(おそ)れざるは、無人の地を行けばなり :抵抗のないニッチ市場やブルーオーシャンを選べば、遠くへの進出も安全である。?その意味や3つの具体例を徹底解説

152.千里を行きて畏(おそ)れざるは、無人の地を行けばなり :抵抗のないニッチ市場やブルーオーシャンを選べば、遠くへの進出も安全である。?その意味や3つの具体例を徹底解説

新規事業の展開や市場拡大を検討する際、競争の激しい環境でどのように生き残るべきか、迷われることはないでしょうか。 多くの企業が既存の市場でシェアを奪い合う中、あえて競合のいない領域を目指すという選択肢が注目されています。 この記事では、中...

2026年05月24日
151.其の必ず趨(おもむ)く所に出ず :相手が守らざるを得ない致命的な急所(死地)へ攻撃を仕掛ける。とは?ビジネス戦略での3つの活用法をご紹介

151.其の必ず趨(おもむ)く所に出ず :相手が守らざるを得ない致命的な急所(死地)へ攻撃を仕掛ける。とは?ビジネス戦略での3つの活用法をご紹介

ビジネスの現場や戦略論を学ぶ中で、古典的な兵法書である『孫子』の教えに触れる機会は多いと思われます。 その中でも、相手の行動をコントロールし、自らに有利な状況を作り出すための具体的な戦術として注目される言葉があります。 この言葉の真意や、...

2026年05月23日
150.飽(ほう)なれば能く之を饑(う)えしむ :リソースが豊富な相手には供給路を断ち、困窮状態へ追い込む。とは?ビジネス戦略での3つの活用法を解説

150.飽(ほう)なれば能く之を饑(う)えしむ :リソースが豊富な相手には供給路を断ち、困窮状態へ追い込む。とは?ビジネス戦略での3つの活用法を解説

「150.飽(ほう)なれば能く之を饑(う)えしむ :リソースが豊富な相手には供給路を断ち、困窮状態へ追い込む。」という言葉の意味や、現代のビジネス、実生活にどのように応用できるのかについて、詳しく知りたいとお考えでしょうか。 この言葉は、...

2026年05月22日
149.敵佚(いつ)なれば能く之を労し :休息している競合には揺さぶりをかけ、休む暇を与えず疲弊させる。?ビジネスで勝つための実践戦略を解説

149.敵佚(いつ)なれば能く之を労し :休息している競合には揺さぶりをかけ、休む暇を与えず疲弊させる。?ビジネスで勝つための実践戦略を解説

ビジネスにおいて、市場が落ち着いており、競合他社も現状維持の姿勢をとっている時期をどのように捉えるべきか、迷うことはないでしょうか。 多くの場合、安定した時期は自社にとっても休息の機会と見なされがちです。 しかし、競合が油断し、守りの姿勢...

2026年05月21日
「148.能く敵をして至るを得ざらしむる者は、之を害すればなり :相手を遠ざけるには、近づくことの不利益(ダメージ)を予感させればよい。」とは?ビジネス等で使える3つの実践方法!

「148.能く敵をして至るを得ざらしむる者は、之を害すればなり :相手を遠ざけるには、近づくことの不利益(ダメージ)を予感させればよい。」とは?ビジネス等で使える3つの実践方法!

人間関係やビジネスにおいて、どうしても関わりたくない相手や、自社に合わない顧客に悩まされることはないでしょうか。 「どのように角を立てずに遠ざければよいのか」と対応に苦慮されている方も多いと思われます。 約2500年前に書かれた中国の古典...

2026年05月20日
147.能く敵をして自ら至らしむる者は、之を利すればなり :相手を自発的に動かすには、相手にとっての利益を提示するのが最も有効である。?現代ビジネスにおける3つの実践方法

147.能く敵をして自ら至らしむる者は、之を利すればなり :相手を自発的に動かすには、相手にとっての利益を提示するのが最も有効である。?現代ビジネスにおける3つの実践方法

「部下が指示通りに動いてくれない」「顧客に対する提案が響かない」といったビジネス上の課題について、どのように対応すべきか悩まれる方は多いと思われます。 人を無理やり動かすのではなく、相手が自ら動きたくなるようなアプローチがあれば、日々の業...

2026年05月19日
146.人を致して人に致されず :自分が主導権を持って相手を動かし、相手に動かされる立場を断固拒否せよ。?ビジネスで勝つ3つの実践方法を解説

146.人を致して人に致されず :自分が主導権を持って相手を動かし、相手に動かされる立場を断固拒否せよ。?ビジネスで勝つ3つの実践方法を解説

仕事や人間関係において、いつも相手のペースに巻き込まれてしまい、気づけば自分の望まない状況に陥っているということはありませんか。 相手の都合に合わせてばかりいると、時間や労力を消耗し、本来の目的を見失ってしまうことが少なくありません。 特...

2026年05月18日
145.後れて戦地に処りて戦いに趨(おもむ)く者は労す :後手に回り、慌てて追いかける側は常に消耗し疲弊する。?3つの対策を徹底解説

145.後れて戦地に処りて戦いに趨(おもむ)く者は労す :後手に回り、慌てて追いかける側は常に消耗し疲弊する。?3つの対策を徹底解説

ビジネスや日常の業務において、常に締め切りに追われていたり、競合他社に出遅れて苦しい対応を迫られたりすることはないでしょうか。 そのような状況が続くと、成果が出にくいだけでなく、心身ともに大きく消耗してしまうと考えられます。 実は、250...

2026年05月17日